受到今年突发情况的影响,很多企业受到比较大的影响,只有找到合适的用工方法才能更好发展。所以不少企业都在灵活用工解决企业用工问题,那么企业使用灵活用工有哪些好处呢?
灵活用工主要通过岗位外包形式为企业提供弹性用工的雇佣模式,以解决企业突增的、高峰期的、季节性的人员需求,实现因需而变,减少用人的风险和成本。采用灵活用工模式,可以帮助企业减少正式员工人数,实现用工风险平均降低50%,用工弹性提升30%的效果。
而且可以为企业节省用工成本,因为企业只需支付员工任务期限内的薪酬,并且是按实际工作的时长/天数付费。
使用灵活用工,不仅可以满足快速变化的业务需求,还能缩短招聘周期,降低综合用工成本和风险,让组织发展更聚焦。
企业可将非核心岗位或业务流程分离出去,通过人力资源服务公司的专业的人员管理以及规范化的操作流程,简化用工程序,减少人员管理的成本;以先进的IT技术和系统支持,降低企业的用工风险、提升企业管理效率,让客户从繁琐的事务性工作中解脱出来,将精力投入到更有价值的核心业务中。
灵活用工可以满足企业波峰波谷、季节性用人需求,帮助企业有效解决人员补充和临时性人员调遣问题。
随着企业全日制用工成本增高,部分工作或岗位可进行弹性工作,灵活用工可满足企业限时定量需求。而企业要实现灵活用工,肯定是要跟提供灵活用工服务的人力资源公司合作,合作才能共赢,一定要先清楚自己的需求以及想要达到的结果再做沟通,这样会更高效,更有定制化操作空间。
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