为什么企业选择人力资源外包？
近年来，随着我国人力资源的不断发展，企业市场竞争日趋激烈，企业对人才的需求与日俱增。组织发展.激励绩效。人才管理与发展，通过人力资源外包节省成本，降低风险，优化内部流程，提高企业效率和核心竞争力，通过人力资源外包节省成本，降低风险，优化内部流程，提高企业效率和核心竞争力。
一、人力资源外包是什么？
人力资源外包，简称HRO，从定义上来说，是指在需要的情况下，企业把一项或多项人力资源管理工作或职能外包给其他企业或组织来管理，以减少人力成本，实现效率最大化。一般来说，人力资源管理外包将渗透到企业的所有人事业务中，包括人力资源计划、系统设计和创新、过程集成、员工满意度调查、薪酬调查和计划设计、培训、劳动仲裁、员工关系、公司文化设计等。
在服务方面：HR外包服务包括所有与企业HR有关的人事服务，例如人事代理、劳务派遣、薪酬、财税、员工健康福利、项目外包、招聘服务、管理顾问、HR法律服务、HR技术等。
二、不断扩大的人力资源外包市场
在中国人事部门公布的2020年度杂志第四期数据显示，人才外包市场需求旺盛，市场规模迅速扩大。中国人力资源外包市场今年已达1785亿元，同比增长18.06%，反映出中国市场的人力资源外包业务增长强劲。
与此同时，经过近几年的发展，人力资源外包服务已经被大多数企业所接受。在外力的专业服务下，企业更加关注核心能力领域，支持其独特的竞争优势。
三、人力资源外包的职能选择
1.优化人员结构，提升人力资源管理的核心价值。
伴随着社会和市场的迅速发展，企业自身的迅速发展，对人力资源提出了新的挑战。一方面，企业通过人力资源外包解决了人力资源团队发展的不足。专业化和标准化；讨论如何更好地摆脱重复交易，注重核心人力资源战略工作，提高人力资源管理的高度和核心竞争力；最后，提高效率，促进公司的业务发展。
2.给予企业经营规划的权力，在国家业务的属地支助。
伴随着企业的发展，布局扩大，总部统一管理难度大，专职人员成本高，专业稳定难以控制。因不懂外地政策.不及时更新.缺乏专业服务所带来的合规风险.选择人力资源外包服务，支持本地企业发展亦是最佳选择。
3.优化就业结构，转移或减少企业就业风险。
公司重组后，流程再造等重大变革，以及全职工作需求不足，使企业优化就业结构，丰富就业模式，转移或降低就业风险。与此同时，通过采用多种就业模式，解决招聘难.临时性/短期就业.人员流动性大.员工关系管理不专业而引起的劳动纠纷风险。
4.帮助企业控制成本，提高效率。
随著企业和社会保障水平的提高，劳动力成本和人力资源管理费用日益增加。同时，由于人力资源外包现象的存在，使得企业内部人力资源管理成本居高不下。另外，即便是淡季、旺季的就业需求持续增长，也不用担心经营成本的增加；另一方面，外包成本核算可以降低传统雇佣成本，提高企业的效率。
往期回顾
|
|
