伴随着市场经济中用工方式的多样化,劳务外包的用工方式也日益被越来越多的企业接受。但是没有十全十美的雇佣方式,劳务外包也是如此。
一、劳务外包带来什么好处?
1.降低企业资金、人力的投入,提高资本运营的收益率。企业采用劳务外包,可节省大量办公费用,降低企业软、硬件资源支出。
2.公司专注于核心技术.经营和高增值业务。它免除了企业管理者相关人事管理过程中大量机械重复的工作,使其能够投入到其他能使企业有效增值的管理活动中。
3.通过劳务外包减少季节性.突然雇用人员的风险。
4.减少劳资纠纷引起的纠纷。
5.避免机构臃肿造成运作不畅的后果。
二、劳务外包不可避免的弊端。
1.间接管理会在一定程度上影响工作质量和降低服务水平。劳务外包后,劳务外包单位将劳务外包单位具体管理和监督,管理层次也会有所提高,将削弱对工作质量和服务质量的控制能力,任何在外包合同中规定范围之外的劳务外包服务,在开展相关工作之前,必须征得外包公司的同意,因此,对各种需要不能及时作出反应,提高工作质量和服务水平。
2.在某种程度上,企业的运作费用将增加。采用劳务外包方式后,除了要承担人力成本费用外,企业还要承担管理成本和服务成本等诸多费用,企业的经营成本总额必然会有所提高。
3.员工的心态会有波动,会有一定的影响员工队伍的稳定性。外包单位外包负责对员工队伍的具体管理,外包单位为了提高收益,会考虑最高收益,队伍管理将会非常严格,对员工思想动态的监督也会被忽略,由于合同的主体解释不清楚,就会引起员工不满,影响员工队伍的稳定。
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