代发工资业务是人力资源服务业务流程外包服务的重要组成部分。目前,大型跨国企业在欧洲国家非常国家非常受欢迎。
业务流程外包实际上是西方国家的一种新的管理理念和管理方法,强调公司只做他们最擅长的事情。高效、低成本的业务,从而实现公司的精简和减肥,更好地适应快速变化的市场环境。
在中国,代发工资业务是一件相对较新的事情。由于历史和文化原因,中国大中型公司很少采用代发工资业务。然而,随着全球经济一体化和市场竞争的加剧,中国企业需要学习和借鉴跨国公司先进的经营管理理念和实践。
也许很多企业经理担心出勤统计、工资支付和人事业务处理都是由人力资源外包商完成的。他们会感到难以置信,想知道这是否会导致他们的核心秘密泄露?
公司不应该选择代发工资吗?在当今竞争激烈的社会,如果一家公司想要生存和发展,它必须弄清楚一件事:了解他想做什么,他的优势在哪里,为什么他能继续生存,在什么情况下他会发展得更好。说白了,就是把公司有限的精力投入到公司最优势的项目、产品和业务上,才能生存和发展。
为了更好地理解代发工资的意义,我们以大约1000家公司为例:如果公司每月出勤,工资由人力资源部人员统计。分配。保守估计,该公司至少需要3.4名全职人员来满足日常工作的需要。除了年度人员成本的增加外,人力资源从业人员的质量也将面临巨大的压力。
想象一下,如果公司选择支付出勤率,所有的工资都外包给专业人员。知名的人力资源服务公司,考虑到这些公司的可靠声誉,在签订相关协议后,机密信息泄露的可能性要小得多,即使泄露,公司的赔偿也足够满意;同时,专业的工资服务公司可以让公司放心,他们有足够的实力更好地做公司当前的工作,符合企业未来发展的可持续性。在成本方面,公司一开始可能会觉得成本很高,但随着时间的推移,它肯定会在未来降低很多成本。
如果公司想走在时代的前列,首先需要在管理上取得突破和创新,让管理走在时代的前列。代发工资是现代管理。
服务特点:
1.客户从日常琐事中解决——公司人力资源管理人员从公司薪酬管理到部分事务外包,有利于摆脱日常琐事,从事更有价值的工作;
2.确保公司薪酬机密——薪酬机密数据交给第三方(非利害关系方)公平执行,有助于消除公司薪酬机密信息泄露对内部员工的影响;
3.转移操作失败风险——第三方承担薪酬管理中操作失败风险
4.从薪酬体系自我设计到薪酬设计外包,引入外脑的智慧,可以充分利用外部顾问的专业技术优势。
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