劳务外包服务流程这些都是关键要点-正邦人力
现在不少公司对劳务外包、劳务派遣等灵活用工模式表明有兴趣，但是因为不太熟悉具体服务流程及操作方式，还是还抱着犹豫心理状态。
就用劳务外包而言，主要是指将工作流程里的单核心、辅助、周期性的生产过程中或生产线外包给人力资源管理服务经销商。比如某领头物流行业，将货品装卸搬运、快递分拣、装包、解包及其倒包等单核心工作流程阶段.。外包给我司，并依据承诺付款一定的服务花费。
劳务外包全部服务步骤看起来特别简单的，好像便是“你交费我做事”。其实作为一项商业合作主题活动，在其中牵涉到越来越多了实际的小细节，今天就给您公布劳务外包具体的服务步骤。
商务洽谈、彼此拟订任务包
我司在与客户沟通的过程中，也会主动掌握客户的需要，掌握客户实际所需要的外包服务种类。就BPO商业服务步骤外包来讲，比如也是需要生产线外包，或是物流链外包；假如是生产线外包，是服饰生产线外包，或是食品类生产线外包等，会一一贯彻落实，最后彼此拟订任务包。
双方拟订服务计划方案、服务商开展成本分析报告、基本价格
我司依据客户企业要求以及详细情况，融合多种要素，有针对性地提供优质的人力资源管理服务解决方法，交给客户企业核准。接着，我司会根据方案所涉及到的各类服务信息进行成本分析报告、计费，汇总后向客户企业价格。
达到外包协议书、彼此明确服务计划方案、价格及其签署外包服务合同书
待客户公允许我司的报价方案后，彼此达到外包协议书，以确定最后的服务计划方案及其价格，最终彼此签署外包服务合同书。
执行工作交接方案、经营资源分配工程验收
签署服务合同后，彼此依据承诺执行工作交接方案，我司依据合同约定的服务具体内容给予服务，公司客户进行相应的资源分配工程验收。
营销团队和作业精英团队进场、按要求执行机构及生产制造
劳务外包服务是工作流程的外包，客户考试的是订单量，外包服务职工的总数由我司确定，及其招骋录取、发放工资及管理等人事部门事务性工作管理方面由我司承担。比如某知名药业公司与我司签署外包合同后，由我司给予药品包装设计入盒劳务外包服务，承担包含内分开包装线、包装流水线、入盒及其监管码等各个环节，我司会配置工作精英团队、营销团队进驻生产线，依据合同约定的业务考核标准组织外包职工推行统一的标准化生产。客户公司不参加外包员工的管理，能够降低用工风险与提升了人力资源高效率。
根据绩效指标评定流程管理、考量达成的总体目标实际效果
在劳务外包服务环节中，我司会严格执行客户公司的绩效指标来执行生产经营活动，为客户企业提供专业服务，去做到客户公司规定目标实际效果。
交货结论、服务品质及过程监控及其不断工程验收
在规定时间范围之内，我司交货业务流程结论，由客户公司考核服务品质，而且开展在合约期中进行不断工程验收，付款有关的服务花费。
往期回顾
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