企业选择人力资源外包，这些问题要知道

人力资源外包是将人力资源管理的一些职能承包给专业机构的管理策略。旨在有效提高效率，使外包功能的运行更加专业化。

对于中小企业，人力资源外包可以节省处理和管理人员的时间，提高公司的效率和有效性，帮助中小企业留住优秀员工。然而，当中小企业选择进行人力资源外包时，需要记住这些问题。

1.选择合适的外包服务机构。

需要选择外包服务机构。他们的服务直接决定了企业未来的管理质量，这更有可能与民营中小企业的生死有关。因此，企业必须重视外包服务机构的服务质量和信誉，特别是可持续的服务能力。

当然，首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的声誉和质量，这将在完成外包工作甚至整个企业的正常发展中发挥决定性作用。

2.企业在什么情况下需要进行人事外包？

一家企业判断自己是否需要人事外包服务时，应该具体考虑下以下几个因素：是否能为企业减负？能不能更好地发挥HR自身蕴含的能量？有没有将人力资源作为企业战略合作伙伴的打算？采取人事外包服务是否会增加企业的劳动力成本，是否用得其所？

如果能够合理地进行人事外包，确实可以为公司带来良好的效益：不仅可以降低成本，还可以引进新鲜的血液和理念，降低企业的风险。

3.专业人专业事更高效

如果人力资源管理总是停留在事务处理层面，则永远逃脱不了被动、滞后的局面；企业借助第三方人力资源服务机构的专业化人力资源服务，可以轻松解决和应对人力资源管理中可能发生的问题，有效规避潜在风险，节省时间成本。与此同时，第三方人力资源服务机构可以提供更加合适的建议和解决方案，让企业运转更加高效。

总而言之，目前企业内事务性工作是由于人力成本上升，制约了企业的可持续发展。为减少交易环节，降低用工成本，企业可以根据自己的实际情况选择部分事务性工作外包，这将有助于企业更多地关注核心业务。

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