怎么将业务外包给人力资源公司?

如今会有不少存有用人的难题企业会将业务外包给人力资源公司，但是这个也是有一定步骤，大部分企业以前没有接触过，也不知道该如何去实际操作，那样如何将业务外包给人力资源公司呢?

首先要了解企业资源优化配置目标:降低成本?改进产品质量服务项目?降低风险?获得新机遇机遇?就企业来讲，应当与人事部门签署人事外包服务新项目承包合同，明确扦管目地，标准代管两个人在代管期内权利义务。

除此之外，品牌企业挑选服务提供商的关键依据。知名品牌背后都是服务提供商知名度和信誉

是考虑长期合作的成本与风险。成本包括:一次性的对接成本，产品或服务的购置成本;风险包含:服务水平降低、重大责任事故、合作对象倒闭、项目锁住造成商务能力减少

最后就是企业合规的需求。在我国，劳动监察、社保和公积金新政不一样，企业难以有效控制国家经济发展。挑选人力资源外包是一个更好的解决方案

二、人力资源外包的操作流程分为哪些步骤？

1、业务咨询：初步了解双方的合作意向，确认对方资质，交换公司基本的情况，详细说明相关事宜。

2、分析调查：根据用人单位提出的一些具体要求，了解和实地考察实际工作环境中的各个岗位。

3、提交人力资源外包方案：根据对用人单位的了解和要求，制定相对成熟的人力资源外包方案，提交用人单位审核。

4、双方协商具体实施方案：双方约定时间和地点，认真研究协商《人力资源外包方案》，在合法前提下修改，共同完善《人力资源外包方案》。

5、签订外包合同：明确各自的权利、义务、责任，按照有关法律法规签订外包合同。

6、实施合同条款并提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行人力资源外包合同的有关规定和规定，为用人单位提供服务。

往期回顾

1. 如何选择靠谱的人力资源外包公司？
   

2. 外包的企业为何越来越多？‍
   

3. 人力资源外包服务流程都有哪些？‍

4. 人事外包出去有什么好处吗？‍

5. 企业人力资源外包可以降低哪些成本?‍

6. 如何找到合适得劳务外包公司？‍

7. 业务外包和劳务派遣有什么区别？‍

8. 劳务外包可以转移用工风险吗？‍

9. 企业选择劳务外包得理由你都知道吗？‍

10. 为什么很多企业都会选择人力资源外包?‍