伴随着信息化智能化经济发展全球化公司竞争自然环境日益繁杂。一系列的精细化管理促进人力资源管理职能采取行动,人力资源管理外包正是在这种新趋势中常发生的一种新型的人力资源管理方式。现在我们一块看看挑选劳务公司应该注意的问题。
1、明确外包新项目
人力资源管理职能外包主要目标是可以谨慎的培育和维护内部能力,这类内部结构能力为获取竞争优势带来了必需的前提。因而开展人力资源管理职能外包应该始终坚持将企业文化创新、价值观的塑造与宣传关联融洽、团队激励、人力资源战略规划等关键管理决策,留到公司内部去完成。因而融入外包的内容主要是这些繁琐复杂工作型,事务管理型人力资源管理职能。
2、周密的研究与整体规划
人力资源管理外包是一种新型的组织变革.其运作和整体规划没有很好的技术以及专用工具,并且欠缺完备的法律法规加强规范:因而必须认真科学研究公司的现有及隐性的发展趋势能力,防止外包主题活动涉及到公司的商业秘密或危及核心业务的市场竞争能力。同步进行成本费一效益评估以相信人力资源管理外包主题活动可以降低人力资源管理成本提高企业的的经济效益。
3、选择适合自己的外包公司
外包服务商就是我们能否获得令人满意的外包服务项目的关键所在,我们必须坚持企业及服务商的关联并不只是交易关系反而是亲密的关系战略合作伙伴,要相信二者必须要在共同目标下实现共赢,所以我们必须对外包服务提供商展开调查和认识,对外包的信誉度服务水平等进行测评,通过系统软件的解读之后再选择适合自己的服务项目小伙伴。
正邦人力资源服务公司是专业的实体服务公司,在郑州、西安、洛阳、焦作、新乡、商丘、武汉等地区设有分子公司,为企业提供工资代发、劳务派遣、劳务外包、个税申报、薪资筹划等全方位一站式解决方案。
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