男子不满被辞携孕妻跳楼要“补偿”，企业做错了什么！！！
近日,某男子带着怀孕的妻子爬上几十楼的屋顶扬言要跳楼，在被人发现之后，立马报了警，在警方与男子长达12小时的沟通后发现，这一起跳楼事件并非偶然，而是该男子事先就想好的，只因离职与公司发生矛盾纠纷，想通过这样的方式引起社会的关注，逼迫公司给予经济赔偿，同时该男子也坦言，自己曾在广州就通过“跳楼”的方式获得了好处，于是这次又故技重施。
目前，该男子因涉嫌寻衅滋事已被依法刑事拘留，妻子因涉嫌寻衅滋事被依法取保候审。
网友普遍对这位男子的行为表示不理解，有网友就说：如果有理，应该是走正常程序，可以起诉企业呀。参考案例—企业无故辞退员工将承担这样的“苦果”！辞退员工，想必也是很多企业都不愿意做的事，处理不好，难免会有纠纷。
一、企业为什么裁员？
裁员的目的不能说简单，应该是比较直接：
1、优化组织结构，让稳定的队伍更加精简，轻装上阵；
2、节约人力资源和资金资源，调整到战略侧重业务上；
3、在考虑到发展潜力和提升空间的基础上，保留最优团队，提高企业文化认可度和团队凝聚力；
4、按照公司战略部署完成阶段性业绩任务，达成目的。
二、企业如何做好辞退工作？
员工工作做不好，公司合法裁员是很正常的，但即使如此，企业也应该在裁员过程做好了沟通！
1、充分准备
在解雇面谈之前，不仅要对被解雇员工的收入情况、身体和心理特征、人际关系等方面进行了解，还要进行对解雇员工所涉及到的法律问题分析，要思考其可能提出的问题，应事先列出一个发言提纲和面谈计划。
2、审言慎行
坚持原则，注意语气和措辞。在进行解雇面谈时，执行者要坚持原则、态度坚定，强调解雇决定无法更改。同时，要使用客观中立的语气来传达消息。不要试图表现幽默感，这会让被解雇员工感到被嘲笑，不但不利于改善气氛，反而起到相反的作用。另外，执行者常常使用间接性语言来减轻对员工的打击，但是，间接性语言常会使员工产生误解。
3、文件准备
辞退过程中要将企业和劳动者双方的责任、权利和义务通过文件落实，要有双方签字盖章，以保障双方的权益。
4、应急准备
要对可能出现谈判不成的局面，或员工过激行为，制定有效的应急预案，以便一旦问题出现局面可控并且顺利化解危机。
三、辞退不需要支付经济补偿的情形
《劳动合同法》第39条：
在试用期间被证明不符合录用条件的；
严重违反用人单位的规章制度的；
严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
被依法追究刑事责任的。
如员工违反上述法律法规，企业是可以辞退员工且无需支付经济补偿，是企业能够“不花钱”辞退员工的“尚方宝剑”，其中很多企业会用到规章制度这一条，需要注意的是规章制度、解除程序一定要合法，否则即使是以该制度解除劳动合同，用人单位也需支付经济补偿。
另外，随着劳动者法律意识的提高和国家监察力度的增强，企业员工关系管理更难，除劳动法第39条外，企业辞退员工需要支付经济补偿，甚至赔偿，还需做好安抚，否则上了新闻，还会给企业带来很大的负面影响。
做企业，留得住人才，也要辞得掉庸才。如何辞退员工，减少负担冗余，让企业轻松上阵，需要每一位管理者思考。
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