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春节招聘受肺炎疫情影响,HR该如何应对?

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作者:陈宇来源:指尖HR网址:https://www.hnzbhr.com

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  今年由于疫情的影响,春节后许多企业都纷纷开启了“在家办公”模式。然而紧随而至的人才缺口期又成为企业HR面前的另一大难题。这场没有硝烟的战争,究竟会对年后HR的招聘产生多大的影响呢?HR又该如何应对呢?


01、疫情持续,会给HR招聘带来什么样的影响?


  疫情对不同企业带来不同程度的冲击,对HR的招聘必然也会产生影响,毕竟HR所有的工作都是为了企业的目标而服务。以下,给大家列举一些可能的影响因素。


1、招聘计划暂停或缩减


  人社部已经发布了事业单位暂停线下公开招聘的通知。同时,广西、河南、重庆等多省市也都宣布暂停举办现场招聘会。毕竟,即便用人单位再“求贤若渴”,也要首先考虑健康安全的问题。


  据近日调查显示,新冠肺炎疫情爆发后,企业预计招聘人数有所减少、招聘期限有所推迟。


2、打乱原有的招聘程序原有的招聘程序


  包括:HR正在进行招募的候选人、即将招募的候选人、待入职的候选人等。尤其是那些待入职的候选人,因为企业无法恢复正常生产和办公,入职日期预计将往后延迟。这将给HR的招聘工作带来很大的变数,一旦候选人出现变卦,则需要重新招募这个岗位的人才,之前的工作几乎算是白费了。如何保住自己已有的“招聘成果”?也是HR面对的一个现实问题。


3、现有员工因疫情离职所带来的影响


  对于有许多外地员工的企业来说,受这次疫情影响,可能会有一些人因不愿意返回工作所在地而离职。这类员工以一线人员居多,本身企业对他们的约束力就不够强,用工需求也很旺盛,他们重新找工作也不难。由于这部分人员的流失是计划外的,HR甚至都没有正常员工离职那一个月的招聘准备期,这就对HR们提出了比较高的要求。


  尤其一些关键岗位人员流失之后,需要及时补充,此时招聘的挑战不在于数量,而在于难度。


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02、当招聘撞上疫情,HR该如何应对


  开年后,金三银四的招聘旺季就要来了,隔离疫情,却不能隔离责任,一年的人才储备计划容不得耽误。


  尽管形势严峻,但相信在全国人民的共同努力下,这场疫情很快就会得到有效控制,所以我们HR依然需要提前考虑好招聘用人方面的应对策略。那么具体该如何做呢?


1、做好潜在人才的战略


  储备“人才储备”这个词,一直都活跃在各企业HR的心中,多数HR都明白人才储备是一件非常重要的事。疫情发生后,一些企业的HR变得束手无策,不知道招聘工作该如何推进?


  但也有一些企业的HR先知先觉,已经为潜在人才的战略储备行动起来。人才储备最大的意义便是未雨绸缪,因为谁也不知道疫情时期企业的经营会发生什么样的变化,而能够解决问题的,无非就是人才。特殊时期,HR们可以针对本企业的人才需求,提前布局,抢先联系那些本就为数不多的潜在候选人,同时在社交网络上做足雇主品牌的功夫,时刻为人才需求的新一轮扩张做好准备。


2、招聘形式从线下转线上


  多重因素影响下,线上招聘面试成为了HR应对疫情时期人才短缺问题的重要途径。


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  线上面试的方式有很多,除了其中最常见也是历史最悠久的电话面试,还可以利用微信、钉钉等社交工具进行视频面试。和线下面试一样,做好线上面试也需要做好充分准备。而且因为面试官和求职者不是见面交流,更应该通过良好的面试设计,来获取有效信息,从而判断求职者的整体素质,取得最好的招聘结果。


3、采取灵活用工方式


  疫情之下,有人辞工保平安,加上各地不一的交通管制政策,年后企业复工也愈发艰难,HR可以将部分目光放到灵活用工上。什么是“灵活用工”?


  第一,淡旺季明显的企业,可以根据客户需求的变化,灵活地按需雇佣人才;


  第二,大部分企业的非核心模块,可以采取外包或派遣的形式,比如与人力资源公司进行合作,获得自己需要的劳动力。


  对于企业来说,这样的招聘用工形式,灵活机动,好处多多。比如解决了企业编制限制的问题,大大降低了用人成本,还可以提高企业效益和效率等。

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  疫情影响人民健康安全与国家经济发展,但寒冬终将过去,总会有春暖花开的一天。对HR来说,人才招聘就是企业的另一个战场,我们需要扛起肩上这份沉甸甸的责任,发挥更多的专业性与创造性,赢得这场战役的胜利!


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