疫情突如其来,许多企业的生产经营,遇到了程度不同的困难。3月已经到来,你返岗复工了吗?企业复工之路怎么走?疫情是否会影响大家工资?人力资源社会保障部副部长游钧做出回应。
01、内容提及
1、鼓励企业和职工同舟共济、共克时艰,指导企业和职工通过协商,采取调整薪酬、缩短工时、轮岗轮休等方式来稳定岗位。
2、政策帮扶到位。通过社会保险费的减免、缓缴,失业保险金的返还、援企稳岗等补贴来减轻企业的负担,使企业不裁员或者少裁员。
3、指导督促确实需要裁员的企业,依法规范裁员,防止违法裁员,切实保障劳动者的合法权益。
在这场疫情笼罩的牌局里,餐饮企业遭遇寒冬,门庭冷落、客流稀少;新零售等企业的订单却呈爆发式增长,“疫”外出现“用工荒”。
以阿里巴巴集团旗下盒马鲜生超市为代表,线上业务量激增的大型商超等零售业员工缺口达几千人。
商业超市生活消费等行业却异常火爆!至2月3日,盒马宣布将接受知名餐饮企业云海肴、青年餐厅的员工入驻盒马工作,共计近500人。
消息一出,舆论反应一片叫好,“共享员工”一时间被称为神操作。
大家普遍认为该举措既解决了中小餐饮企业停业期间的用人成本问题,也为盒马快速解决了用工荒的难题。
短短半月以来,“共享员工”计划遍地开花,继盒马之后,沃尔玛、苏宁、京东7FRESH等大型企业都发出了类似号召。
疫情的影响加上年轻群体的从业意识转变,第三方平台的服务体系完善,灵活用工将成为未来的发展趋势。
企业要活下去,就要打赢这场战役,有序复工复产同样是一种担当。然而复工不是一声令下、振臂一呼,背后需要有更多的思虑、更周密的安排。
在经历了停工停产、业务削减、成本压力,面对即将而来的复工,摆在HR面前的,却是一系列的用工困境:
员工滞留家乡,无法按时到岗;
业务量缩减,人力成本居高不下;
特殊时期招聘压力大,周期长;
用工风险急剧上升……
02、作为企业来讲面对突发疫情,该如何转变经营思路,节约企业成本,规避法律风险?
无论你所在企业何等规模,或是处于怎样的现状,雇优宝产品“灵活用工解决方案”都会助你企业发展一臂之力。
快速满足企业用工需求;
降低人工支出成本;
提升HR工作效率;
提升企业抗风险能力;
03、适合企业类型
政府/事业单位:负责所有临时工作人员的劳动关系管理,确保用人关系的和谐与稳定。
国企/上市公司:将生产经营过程中非核心岗位或工序进行外包,使企业专注核心业务,提高效率、增强核心竞争力。
制造业:将员工关系和用工风险进行转移,有效规避因劳动关系产生的工伤及劳动争议风险。
商业服务业:根据生意峰谷变化进行人员分配,利于降本增效;
小微企业:负责员工人事事务工作,为企业节省成本,降低用工风险;
短期项目:负责与员工建立劳动关系,工资结算,购买商业保险,处理用工过程中的工伤事故,解决因项目用工周期短、事务工作集中,工伤风险大的问题;
……
雇优宝可不仅可解决客户在疫情期用工困难,更能改善客户一直以来的招聘困难、用工风险、五险一金、薪酬核算、劳动争议等“痛点”,切实帮助客户提高效率与效益,节省人力成本并降低用工风险,从各个方面助推业务顺利发展。
最后,寒冬终将过去,总会有春暖花开的一天,祝所有的企业能快速走上正轨!关注微信公众号【指尖HR】,获取更多相关资讯!
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