人力资源外包服务流程都有哪些？

人力资源外包服务项目是一种人力资源商品，是企业根据需求将某一项或几类人力资源管理管理流程或管理职责外包出去，由第三方专业的人力资源外包服务中心进行监管，因其降低经营成本，完成企业经济效益最大化人事流程。人力资源外包服务流程包含以下具体内容:

1、服务咨询

企业在实施人力资源外包合作时，一定要明确自己的要求，那也是人力资源外包服务流程的第一步。只会在明确所需要的业务时企业才能发现合作小伙伴，然后和人才派遣组织深入探讨，最终确定合作意愿。在这个时候，他应该给予真实可靠的信息来表述他的合作真心实意。人力资源外包服务流程中的那一步归属于前期准备。

2、剖析调研

人力资源外包服务流程的下一步是，人才派遣组织应依据企业人事规定作出判断。如果有任何艰难必须探讨，他应该在初始阶段告诉他们，以防止一些不必要的合同纠纷案中后期难以实现。假如完成合作，人才派遣组织必须搜集企业信息内容，关键掌握企业发展和文化艺术，制定合适的合作计划。

3、明确提出授权委托计划

如果两个人早已提到了相互支持，并确定了合作作具体内容，尤其是服务项目的要求，明文规定人才派遣费、服务、企业必须收取的费用，防止将来的合同纠纷案与不开心。

4、商谈计划

在人力资源外包服务流程中，合作计划要不断商议才有可能明确，那也是人力资源外包服务流程中用时最久的事儿;因为权益的关联，相互之间会出现磨擦

5、签署合同

这也是人力资源外包工作过程中最重要的一步，因而企业和人才派遣组织十分重视。彼此的权利和义务必须要在合同中明确，区别彼此之间的法律依据，随后依规签署人力资源外包服务协议。

6、履行合同书

这也是人力资源外包服务流程的最后一步，都是人才派遣的执行阶段。人才派遣组织提供人才派遭服务项目，严格遵守业务外包合同中协议书。

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