如何通过人力外包来降低企业用人成本？

对于一些企业而言选用人力外包来解决用工难题是再好不过的，尤其是对一些大型企业而言常年性的人力外包趋于成熟。许多企业挑选外包是因为它可以减少用工成本，但一般是什么用工成本许多企业全是你不知道的，如今小编就为大家推荐下。

第一，减少企业用工成本。企业需要投入大量的时间和精力来聘请、培训及管理方法员工，不但耗费精力并且也会增加企业的用工成本。并且通过劳务公司外包不用企业设立专门的人事部门的方式对员工进行监管，可以节省许多公杂费及其人力资源、物力和财力等优质，降低软硬件互联网资源支出。

第二，迁移企业用工风险性。在劳务公司外包的模式下，与员工签订合同是指外包企业，企业为用人公司，与员工无劳务关系。因此当员工在工作上发生问题时，由外包公司承担，做为权威机构，能解决纠纷案件阅历丰富，更有助于解决劳务纠纷；而企业则可以防止劳务纠纷，大大节省企业管理方法成本。

第三，提升薪酬规范化管理。劳务公司外包需要结合诸多专家顾问的实操经验，制定行之有效的管理体系、详尽的服务流程和协议书合同范本，包含招聘、薪资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同解除消除等环节，及其人力资源管理协议书、劳动合同书及其员工指南等，从源头上减少了用工风险性，确保了外包提供服务的规范性。

第四，创建提升人事部门构造。劳务公司外包依靠自身选人用人机制灵活多变的特性，能够解决企业人力资源资源匮乏、水平有限、发售企业在迅速发展期内开展的非标对策，协助企业创建或提升人事部门构造。

第五，解决企业地区性差别。许多企业在全国各地都有分子公司，总公司无法统一管理，人力资源管理工作人员质量以及可靠性难以保证；使用过劳务公司外包企业可以实现平台即时数字化管理全国所有同类产品员工，达到员工社保个税等属地化要求。