怎么找安全可靠风险低的劳务外包公司？

伴随着市场竞争越来越激烈，企业人力资源战略规划的实行方式正发生着变化，从而为劳务外包带来了很大的发展前景。目前，愈来愈多企业依靠劳务外包这类用工方式，来减少用工成本费提升运营效率。那样劳务外包是啥？为何愈来愈多企业应用劳务外包？

一、劳务外包是啥？

劳务外包是一种企业把单核心的、暂时性的或替代性非常强的或全部业务外包给第三方劳务外包企业解决的方式，然后由外包服务其安排工作人员依照企业的需求完成相应的业务或职能工作具体内容。

一般来说，一些技术性和事务性的工作，往往能被业务外包。而企业把工作业务外包后，可以降低控制成本、提高工作效率，与此同时也有更多精力放在激烈的市场竞争环境下。

二、为何愈来愈多企业应用劳务外包？

1、市场竞争要素

现阶段，企业面临的是一个竞争越来越激烈的行业，把企业的一些薄弱点或是辅助性的工作开展外包管理，能够把企业有限资源集中化应用于企业的优点的关键业务上去，让这些业务产生企业核心竞争优势，最后持经提升企业销售业绩水准。但对处在成长期的众多中小型企业而言，如何进行人力资源管理是个很大的考验，这种企业根据和专业劳务外包监督机构建立合作与战略伙伴关系，能够获得更加全面、技术专业及其高效率的人力资源管理计划方案，最终能够确保运营关键的突出与业绩的提高。

2、成本因素

因为企业根据劳务外包可以直接得到前沿的人力资源管理方案与服务项目，所以也就不用资金投入前期的研发资产于后期的维护花费，这个就能够降低经营成本。此外，劳务外包服务项目可以提升企业人力资源管理程序流程的功效，最大限度地提升企业劳动效率与减少企业人员流动性成本费，大体上降低了有关的各种成本费。

3、社会经济因素

现阶段，以高科技自主创新及其它紧密相关领域一系列自主创新为核心，在这种经济环境下，对企业人力资源管理工作标准更加高，同时又是企业在激烈竞争中获胜的不二法门。而劳务外包可以实现企业人力资源管理标准化与高标准严要求，重点围绕人力资源保障合规业务给与个性化的服务项目及灵巧的一站式解决应急预案，不断为企业职工提供良好的发展机会，进一步为企业职工造就不断进步和学习发展机遇，而企业可致力于其关键业务，不用在人力资源技术性、难点自我改变上劳碌。

4、潜在风险

传统式企业在用工这个问题上通常面临不可控因素和潜在性风险，比如裁员赔偿、工伤事故出现意外、劳动合同纠纷等状况都是会企业造成不小的危害。并且通过劳务外包，在中国相关法律法规、法规及相关政策带领下，用工单位及外包服务签署服务合同明确双方责任与义务，由外包公司负责职工之间的劳务关系、解决后续劳务纠纷及其担负工作用工可能产生的经济补偿，对企业而言有效规避了与外包工人事(工作)纠纷案件，降低企业行为主体立即异议风险性纪录。

5、机构要素

现如今，企业的组织结构基本都趋向扁平结构构造，管理幅度相对减少，造成企业管理方法变的更加灵便高效率，同时还能够为企业员工工作产生比较大一点的随意，而且能在一定程序上控制成本。企业根据劳务外包，通过企业人事部门的撤、并及其裁掉掉多余职工，进一步制作出适应能力强、高效率组织架构，能使该部门人员工作重心转移到更深层次的人力资源管理与战略性的人力资源管理上去。成功劳务外包服务项目能够提升企业别的有关部门与工作人员工作效率。