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劳务外包，劳务派遣常见理解误区有哪些？
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劳务外包属于业务外包的一种，指企业根据需要，将一些人力资源工作或职责业务外包出来，由劳务外包企业进行管理，以降低人力资源成，完成效率最大化。
许多企业因为不了解劳务外包，所以对劳务外包却存在误区和误解。
1、觉得劳务外包便是劳务派遣。
劳务派遣是由劳务派遣公司将员工外派至用人单位工作中。而劳务外包是由劳务派遣公司向企业承揽项目或工作职责。二者法律适用不一样，对劳动者的管理员权限不一样，工作风险的担负不一样，用工风险的承当不一样，经营资质规定也不尽相同。
企业如果选择劳务派遣，要按劳务派遣“三性”岗位和比例来分配用工制度，确保同酬；如果选择劳务外包，就减弱流程管理，由承包单位开展员工管理方法，在最后交货或分阶段交由承包单位提要求，并把有关要求优化至服务协议中。
2、我自己的员工业务外包了，我便失去了管理权限，可能还会丧失员工的满意度和幸福感。
对企业而言，劳务外包购买的是服务项目，与聘用工作人员也是有不同之处的，并不是直接与劳务外包工作人员产生直接地劳务关系。
挑选劳务外包，并不能对现有员工造成影响，却有益于协助企业减少管理风险和人工成。
3、即然业务外包可以减轻企业管理负担，我就把不太好管、不合规的员工包给外包公司去处理。
企业假如要把目前员工包给外包公司，务必按照法律规定解除劳动关系并支付对应的赔偿费后，然后由外包公司与该员工签订合同，再分派到企业来完成承揽每日任务。
假如这样做，企业要承担裁员的赔付，还可能面临企业因裁人造成的名声损伤。因而，劳务外包并不是全能灵丹妙药，一定要按照法律规定选择适合自身企业的人力资源。
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